Forsker om faste teams: Tag forandringen i mindre bidder
Faste teams giver medarbejderne øget arbejdsglæde, trivsel og forudsigelighed, men der knytter sig mange dilemmaer til at arbejde på en ny måde. Det bliver en stor mundfuld, hvis man på samme tid både vil frisætte det faglige, give medarbejderne selvstyre på vagtplaner, arbejde tværprofessionelt i små teams, rykke dem ud i lokalområdet og lade dem selv lave kørelister.
Sådan lyder det fra Maria Hjortsø Pedersen, der har skrevet ph.d. om selvstyrende teams og til daglig arbejder som konsulent hos FOA. I sit ph.d.-projekt har hun undersøgt, hvordan implementeringen af selvstyrende teams i ældreplejen påvirker bl.a. organiseringen af pleje og omsorg og omsorgsroller for social- og sundhedshjælpere og -assistenter.
Vil du være opdateret med faglig udvikling, forskning og viden, kan du tilmelde dig nyhedsbrev her og måske blive den heldige vinder af månedens T-shirt.
Læs også
