Ledelse i sundhedsvæsenet

Hospitalernes hvide verden er til en vis grad allerede divers og inkluderende, og trods de mange uniformer, er det langtfra et pingvinland. Men vores tilgang kan skifte afhængig af op- og nedgangstider. En god strategi er at holde en fast linje gennem konjunkturerne, skriver ledelsesgruppen på Hospitalsenhed Midt i en kronik i Dansk Selskab Selskab for Ledelse i Sundhedvæsenet.

Løsningen er nok lige så ligetil, som den er vanskelig: Søg at holde en linje gennem konjunkturerne, så vi uanset op- eller nedtur:

• Møder andre, som vi gerne selv vil mødes – det handler ikke om at agere socialkontor eller om at udvise et uendeligt samfundssind. Det handler om at opføre sig ordentligt og lytte. At tage hensyn til den enkeltes personlige drivkraft med fortsat fokus på de mennesker, vi er her for at hjælpe,
• Skaber et godt arbejdsmiljø og en praksis, hvor vi hele tiden tilpasser os til fremtiden. Det giver en tryghed og en parathed – og en tilfredsstillelse ved at være med og nogle gange foran,
• Rettidigt sætter de mest velegnede, tværfaglige hold til både de opgaver, der er og de opgaver der er på vej, frem for at sætte holdene af nødvendighed på bagkant, og
• Leder med blik for formålet, forskelligheden og fællesskaberne – med mod til at stille rimelige krav til alle fra påfugle til pingviner, så vi sammen kan folde vingerne ud.

LÆS KRONIKKEN HER