{"id":20086,"date":"2025-09-21T14:59:05","date_gmt":"2025-09-21T12:59:05","guid":{"rendered":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/?p=20086"},"modified":"2025-09-23T15:46:46","modified_gmt":"2025-09-23T13:46:46","slug":"20086","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/2025\/09\/21\/20086\/","title":{"rendered":"Aldrig mere omsorgstr\u00e6t"},"content":{"rendered":"<div class=\"xdj266r x14z9mp xat24cr x1lziwak x1vvkbs x126k92a\">\n<div dir=\"auto\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-20087\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?resize=370%2C370&#038;quality=80&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"370\" height=\"370\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?resize=300%2C300&amp;quality=80&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?resize=150%2C150&amp;quality=80&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?resize=768%2C768&amp;quality=80&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?resize=600%2C600&amp;quality=80&amp;ssl=1 600w, https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?resize=100%2C100&amp;quality=80&amp;ssl=1 100w, https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?w=800&amp;quality=80&amp;ssl=1 800w\" sizes=\"(max-width: 370px) 100vw, 370px\" \/><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"x14z9mp xat24cr x1lziwak x1vvkbs xtlvy1s x126k92a\">\n<div dir=\"auto\"><strong style=\"font-size: 16px;\"><br \/>\nUddannelse til Kollegal\u00f8ft-vejleder<\/strong><\/div>\n<div dir=\"auto\">\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">Kollegal\u00f8ft kurset, giver konkrete redskaber og metoder til at bek\u00e6mpe omsorgstr\u00e6thed og hj\u00e6lpe med at finde overskud, arbejdsgl\u00e6de og energi. <\/span><span style=\"font-size: 16px;\">Kurset er udviklet&nbsp; til at g\u00f8re en forskel for kolleger og arbejdsplads. Den er skabt p\u00e5 baggrund af evidensbaserede metoder og forskning inden for trivsel, samarbejde og arbejdsmilj\u00f8. <\/span><span style=\"font-size: 16px;\">Som Kollegal\u00f8ft-vejleder bliver du i stand til at identificere udfordringer som omsorgstr\u00e6thed og skabe konkrete, holdbare l\u00f8sninger, der styrker f\u00e6llesskabet og den enkelte medarbejders trivsel.<\/span><strong style=\"font-size: 16px;\">&nbsp;<\/strong><\/p>\n<div>\n<div class=\"x14z9mp xat24cr x1lziwak x1vvkbs xtlvy1s x126k92a\">\n<div dir=\"auto\"><span style=\"font-size: 16px;\">V\u00c6LDS Uddannelse &amp; Coaching har udviklet Kollegal\u00f8ft-metoden. Metoden gennemg\u00e5es i bogen <em>&#8216;Aldrig mere omsorgstr\u00e6t&#8217; <\/em>som du kan downloade gratis.<br \/>\nMetoden hj\u00e6lper medarbejdere med at st\u00f8tte hinanden gennem samtale og supervision og skaber en hverdag, hvor flere f\u00f8ler sig set og l\u00f8ftet.<\/span><\/div>\n<div dir=\"auto\">Kurset indeholder:<\/div>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\">\n<ul>\n<li><strong>Teoretisk overblik:<\/strong>&nbsp;Indblik i den teori og forskning, der danner fundamentet for Kollegal\u00f8ft kurset.<\/li>\n<li><strong>Essentielle begreber:<\/strong>&nbsp;Gennemgang af n\u00f8glebegreber som containing, omsorgstr\u00e6thed, kolde\/varme grupper og teambarometer.<\/li>\n<li><strong>Kollegal\u00f8ft-modellen:<\/strong>&nbsp;Forklaring af modellen i b\u00e5de teori og praksis.<\/li>\n<li><strong>Anerkendelse og feedback:<\/strong>&nbsp;Best practice til at styrke relationer og samarbejde.<\/li>\n<li><strong>Pauseklogskab:<\/strong>&nbsp;Hjerneforskning, spejlneuroner og hvordan vi p\u00e5virker hinanden.<\/li>\n<li><strong>Praktisk anvendelse i hverdagen:<\/strong>&nbsp;S\u00e5dan kommer du i gang med at bruge viden og v\u00e6rkt\u00f8jer b\u00e5de individuelt og i teams.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"x14z9mp xat24cr x1lziwak x1vvkbs xtlvy1s x126k92a\">\n<div dir=\"auto\"><a class=\"fasc-button fasc-size-medium fasc-type-flat fasc-rounded-medium\" style=\"background-color: #33809e; color: #ffffff;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/mailchi.mp\/a9fd5348ba1e\/omsorg\">L\u00c6S MERE<\/a><\/div>\n<\/div>\n<div dir=\"auto\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PRESSEMEDDELELSE fra <\/strong>Guldborgsund Kommune \u2013 september 2025<\/p>\n<p><strong>Guldborgsund ruller ny trivselsindsats ud p\u00e5 \u00e6<\/strong><strong>ldreomr<\/strong><strong>\u00e5det<br \/>\n<\/strong>Mens sygefrav\u00e6ret stiger, og mange kommuner k\u00e6mper for at fastholde medarbejdere, g\u00e5r Guldborgsund Kommune en anden vej. Her har \u00e6ldreomr\u00e5det sat gang i en ny indsats, hvor medarbejdere og ledere sammen arbejder for at styrke kollegaskabet &#8211; og forebygge at gode folk br\u00e6nder ud. Stress og mistrivsel er desv\u00e6rre blevet hverdag mange steder i \u00e6ldreplejen. I Guldborgsund har man igennem en \u00e5rr\u00e6kke arbejdet m\u00e5lrettet med trivsel og arbejdsgl\u00e6de, og den nye indsats bygger videre p\u00e5 dette med fokus p\u00e5 det kollegiale f\u00e6llesskab.<\/p>\n<p><em>\u201d<\/em><em>Trivsel er ikke en individuel opgave,<\/em> <em>det er noget, vi skaber sammen. Derfor har vi valgt at styrke kollegaskabet og give medarbejderne nogle konkrete redskaber til at passe p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>hinanden,<\/em><em>\u201d <\/em>siger Marianne S\u00f8gaard, centerchef for Sundhed og Omsorg i Guldborgsund Kommune.<\/p>\n<p><strong>Fra pres til f<\/strong><strong>\u00e6llesskab<br \/>\n<\/strong>Indsatsen har allerede v\u00e6ret i gang p\u00e5 flere plejehjem og breder sig nu videre. Medarbejdere og ledere har deltaget i seminarer, faciliteret af V\u00c6LDS Uddannelsen &amp; Coaching, hvor de har arbejdet med konkrete redskaber og refleksions\u00f8velser i form af kollegal\u00f8ft-metoden, der g\u00f8r det lettere at tale \u00e5bent om belastning &#8211; og handle p\u00e5 det i f\u00e6llesskab. P\u00e5 Nr. Alslev Plejehjem, der var blandt de f\u00f8rste til at afpr\u00f8ve tilgangen, er erfaringerne tydelige:<\/p>\n<p><em>\u201d<\/em><em>Tidligere holdt vi os mere til hver vores afdeling, men projektet har gjort det naturligt at hj\u00e6lpe hinanden p<\/em><em>\u00e5 tv<\/em><em>\u00e6rs &#8211;<\/em> <em>og sige til, hvis man har en dag, hvor man ikke er helt p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>toppen. Det har skabt mere tryghed og et bedre f\u00e6llesskab,<\/em><em>\u201d <\/em>fort\u00e6ller Anja Frandsen, tidligere stedfortr\u00e6der p\u00e5 Nr. Alslev, nu plejehjemsleder p\u00e5 plejehjem Oasen i Guldborgsund kommune.<\/p>\n<p>Hun beskriver ogs\u00e5, hvordan enkle greb som en trivselsskala og et f\u00e6lles sprog har gjort det lettere at dele, hvordan man har det &#8211; og tage h\u00e5nd om det tidligt. Interne barometerm\u00e5linger viser allerede en stigning i samarbejdsgl\u00e6de og trivsel.<\/p>\n<p><strong>Et skift i synet p\u00e5 kompetencer<br \/>\n<\/strong>Lina M\u00f8ller Lauridsen, plejeboligleder, fremh\u00e6ver, at projektet ogs\u00e5 s\u00e6tter spot p\u00e5 en del af fagligheden, som ofte overses:<\/p>\n<p><em>\u201dVi har i mange <\/em><em>\u00e5r fokuseret p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>at l\u00e6re medarbejderne deres fag, men vi har ikke brugt tid p<\/em><em>\u00e5 at unders<\/em><em>\u00f8ge den personlige rygs\u00e6k, de har med sig. Vi forventer, at man bare kan samarbejde, fordi man arbejder i teams,<\/em><em> men taler sj<\/em><em>\u00e6ldent om, hvordan man ruster medarbejderne til de relationer, de st\u00e5<\/em><em>r i hver dag.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Hun ser projektet som en mulighed for at skabe nye refleksionsrum og et andet sprog for indflydelse og st\u00f8tte:<\/p>\n<p><em>Med denne tilgang f<\/em><em>\u00e5r medarbejderne enkle redskaber og bliver guidet i, hvordan d<\/em><em>e f\u00e5r indflydelse, s\u00e5 de kan tage ansvar for deres trivsel &#8211;<\/em><em> b<\/em><em>\u00e5de for sig selv og for hinanden.<\/em><em>\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Vedvarende forandring<br \/>\n<\/strong>Projektet f\u00f8lges l\u00f8bende op, og erfaringerne bruges nu til at forankre indsatsen bredt. Der er allerede planlagt nye forl\u00f8b i for\u00e5ret og efter\u00e5ret, og et s\u00e6rligt lederforl\u00f8b med fokus p\u00e5 coaching og sparring er i gang.<\/p>\n<p><em>\u201d<\/em><em>Noget af det, der g\u00f8r projektet og indsatsen<\/em> <em>effektivt, er, at vi ikke bare slipper det efter et kursus. Der er opf\u00f8lgning, og lederne bliver kl\u00e6dt p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>til at holde det levende,<\/em><em>\u201d<\/em> siger Lina M\u00f8ller Lauridsen.<\/p>\n<p><strong>Et sp<\/strong><strong>\u00f8rgsm\u00e5<\/strong><strong>l om forebyggelse og trivsel<br \/>\n<\/strong>Projektet blev startet ud fra et \u00f8nske om at styrke de v\u00e6rkt\u00f8jer, som b\u00e5de ledere og medarbejdere har til at fremme trivsel. Marianne S\u00f8gaard, centerchef, uddyber:<br \/>\n<em>\u201dForebyggelse og trivsel har l<\/em><em>\u00e6nge v\u00e6ret en central dagsorden i kommunen, og vi har haft et s\u00e6rligt fokus p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>arbejdsmilj\u00f8 <\/em><em>og trivsel p\u00e5 tv<\/em><em>\u00e6rs af vores centre. Vi \u00f8nskede at styrke de redskaber, der g\u00f8r det muligt for medarbejderne at tage h\u00e5<\/em><em>nd om hinanden som kolleger. Projektet bygger p\u00e5 <\/em><em>vores erfaringer og s\u00f8ger at styrke kollegaskabet, psykologisk tryghed og dialogen p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>arbejdspladsen.<\/em><em>\u201d<\/em><\/p>\n<p>Hun tilf\u00f8jer:<br \/>\n<em>\u201d<\/em><em>Vi \u00f8nsker at udfordre de negative fort\u00e6<\/em><em>llinger, der har tendens til at<\/em><em> florere om velf<\/em><em>\u00e6<\/em><em>rdsomr<\/em><em>\u00e5det, og vise, at det er muligt at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne f\u00f8ler sig set, h\u00f8<\/em><em>rt og v<\/em><em>\u00e6<\/em><em>rdsat. Det er ikke kun lederens ansvar <\/em><em>&#8211;<\/em><em> det er et f<\/em><em>\u00e6<\/em><em>lles <\/em><em>ansvar.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Tidlige resultater og n<\/strong><strong>\u00e6ste skridt<br \/>\n<\/strong>Erfaringerne fra projektet er meget positive:<br \/>\n<em>\u201d<\/em><em>Selvom det stadig er tidligt, h\u00f8rer vi meget positive tilbagemeldinger. Medarbejderne oplever, at det er nemt at bruge i praksis, og at det skaber v\u00e6<\/em><em>rdi. Samtidig kr<\/em><em>\u00e6<\/em><em>ver det ledelsesfokus og en systematik, s\u00e5 <\/em><em>metoden bliver en del af den daglige kultur<\/em><em>\u201d<\/em> siger Marianne S\u00f8gaard.<\/p>\n<p>Projektet sigter mod at rulle metoden ud p\u00e5 alle plejehjem i 2025 og samtidig sikre, at metoden bliver integreret i onboarding af nye medarbejdere.<\/p>\n<p><em>\u201dAlle velf<\/em><em>\u00e6<\/em><em>rdsomr<\/em><em>\u00e5der st\u00e5<\/em><em>r over for konstante forandringer og stigende kompleksitet. Det er afg<\/em><em>\u00f8rende at have et sundt og trygt st\u00e5sted for medarbejderne, s<\/em><em>\u00e5 de f<\/em><em>\u00f8ler sig kl\u00e6dt p<\/em><em>\u00e5 <\/em><em>til opgaverne og trives i deres arbejde. Dette er, sammen med andre indsatser p\u00e5 omr\u00e5det<\/em><em>, en investering, der hj\u00e6lper os med at levere gode resultater og sikrer, at medarbejderne ikke bare f\u00f8ler sig trygge, men ogs<\/em><em>\u00e5 kl\u00e6dt godt p\u00e5 i det daglige,\u201d<\/em> afslutter Marianne S\u00f8gaard.<\/p>\n<p><strong>FAKTA <\/strong><strong>&#8211; <\/strong><strong>OM PROJEKTET<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Projektet er udviklet af Guldborgsund Kommune i samarbejde med V\u00c6LDS Uddannelse &amp; Coaching<\/li>\n<li>M\u00e5let er at styrke trivsel og psykologisk tryghed p\u00e5 \u00e6ldreomr\u00e5det<\/li>\n<li>Kollegal\u00f8ft-metoden bygger p\u00e5 lavpraktiske redskaber, f\u00e6lles refleksion og kollegial feedback, der er let at implementere i en travl hverdag<\/li>\n<li>Implementeret p\u00e5 flere plejehjem i 2024 &#8211; udrulles videre i 2025<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Kontakt:<\/strong><br \/>\nMarianne S\u00f8gaard<br \/>\nGuldborgsund Kommune<br \/>\nCenterchef Omsorg og Sundhed<br \/>\n<a href=\"mailto:msha@guldborgsund.dk\">msha@guldborgsund.dk<\/a><\/p>\n<p>Louise V\u00e6lds<br \/>\nV\u00c6LDS Uddannelse &amp; Coaching<br \/>\nEjer og underviser<br \/>\nTlf. 51 90 12 96<br \/>\n<a href=\"mailto:louise@louisevaelds.dk\">louise@louisevaelds.dk<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uddannelse til Kollegal\u00f8ft-vejleder Kollegal\u00f8ft kurset, giver konkrete redskaber og metoder til at bek\u00e6mpe omsorgstr\u00e6thed og hj\u00e6lpe med at finde overskud, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":20087,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_ppp_document_settings_meta":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-20086","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kurser-webinarer-konferencer"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/sygeplejevidenskab.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Aldrig-mere-omsorgstraet.png?fit=800%2C800&quality=80&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20086","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20086"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20086\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20168,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20086\/revisions\/20168"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20087"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20086"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20086"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20086"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}