{"id":15567,"date":"2025-06-08T11:12:48","date_gmt":"2025-06-08T09:12:48","guid":{"rendered":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/?p=15567"},"modified":"2025-06-08T11:12:48","modified_gmt":"2025-06-08T09:12:48","slug":"ledelse-paa-tvaers-at-opbygge-kapacitet-paa-kompleksitet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sygeplejevidenskab.dk\/index.php\/2025\/06\/08\/ledelse-paa-tvaers-at-opbygge-kapacitet-paa-kompleksitet\/","title":{"rendered":"Ledelse p\u00e5 tv\u00e6rs. At opbygge kapacitet p\u00e5 kompleksitet"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Ledelse p\u00e5 tv\u00e6rs. At opbygge kapacitet p\u00e5 kompleksitet.
\nCarsten Hornstrup<\/span>\u00a0og\u00a0Jacob Storch
\n<\/span>Dansk psykologisk forlag, 2025
\n142 sider, 299 kr.<\/p>\n

Af Christel Tr\u00f8strup, sygeplejerske, supervisor, ph.d., og stifter af Friborgen. Christel arbejder med faglig ledelse, organisatorisk udvikling og menneskevenlige organisationer, s\u00e6rligt i sundhedssektoren, og r\u00e5dgiver kommuner og institutioner om strategisk ledelse og tv\u00e6rfagligt samarbejde i praksis.<\/p>\n

Relationel kapacitet<\/strong> er det ord, der optr\u00e6der mest i bogen af de to forfattere, som har arbejdet med ledelses- og organisationsudvikling i mange \u00e5r. Bogen er et fors\u00f8g p\u00e5 at sammenfatte forfatternes egne indsigter med forskning om offentlige organisationer. Det er afstedkommet af de nye strukturer, der s\u00e6rligt i disse \u00e5r s\u00e6tter sig igennem i kommunerne \u2013 og som kr\u00e6ver komplekse indsatser for at man kan lykkes med de udfordringer, der ikke kan l\u00f8ses gennem reformer. P\u00e5 den m\u00e5de taler bogen ind i, hvordan vi aktuelt og i fremtiden l\u00f8ser vilde<\/strong> problemer i velf\u00e6rdssamfundet.<\/p>\n

Gennem bogen bliver det tydeligt at der skal mange forskellige perspektiver ind for at lykkes med et ligev\u00e6rdigt samarbejde med borgerne og ledelse af relationel kapacitet. Sammenh\u00e6ngen fors\u00f8ges skitseret som et hierarki, der starter med strategisk relationel ledelse \u2013 men for fx en sygeplejerske vil kompleksiteten sandsynligvis starte \u201dnedefra\u201d ud fra et borgerperspektiv.<\/p>\n

Forfatterne argumenterer for et nyt borgersyn, hvilket man kun kan v\u00e6re enig i.
\n<\/strong>Bogen er opbygget med en introduktion til det teoretiske fundament, som er en sammenkobling af kommunikation og relation, narrative og diskursive perspektiver og endelig komplekse relationelt responsive processer, der gerne skal udm\u00f8nte sig i en hverdagspraksis. Derefter f\u00f8lger flere kapitler om relationel kapacitet med fokus p\u00e5 borger og professionelle, forskning om, hvad relationel kapacitet er og endelig ledelse af dette.<\/p>\n

Bogen s\u00f8ger at sammenflette kompleks t\u00e6nkning, men er relativt kort \u2013 s\u00e5 det anbefales ogs\u00e5 at l\u00e6se prim\u00e6re kilder som fx\u00a0 forskerne Gittels bog om relationel koordinering<\/a>, hvis man vil forst\u00e5 de dybere lag af, hvordan ledelse og koordinering er lim mellem det strategiske ledelseslag og frontlinjeledelse.<\/p>\n

Bogen er rigt illustreret med stregtegninger, der underst\u00f8tter forst\u00e5elsen.
\nS\u00e6rligt er den samlede model for relationel ledelse v\u00e6rd at fremh\u00e6ve<\/strong>, fordi den giver liv til tre vigtige dimensioner for ledere at kende og praktisere:<\/strong><\/p>\n